Nell'attuale contesto aziendale globale, avere ottime capacità di presentazione in inglese non è più un optional, ma un fattore critico. Tuttavia, per molti professionisti non madrelingua inglese, presentare in inglese può essere fonte di ansia e di opportunità mancate. I responsabili delle Risorse Umane e della Formazione e Sviluppo sono in una posizione privilegiata per fornire supporto attraverso programmi di formazione mirati.
Ecco alcune delle sfide più comuni che i non madrelingua devono affrontare e come il tuo team può aiutarti ad affrontarle.
1. Discorso eccessivamente strutturato
Uno dei problemi più frequenti è l'eccessivo affidamento a copioni memorizzati o la lettura diretta dalle slide. Questo accade quando i relatori non hanno fiducia nel loro inglese parlato e temono di commettere errori. Per affrontare questo problema, la formazione dovrebbe includere esercizi strutturati di espressione spontanea, supportati da strumenti come schemi anziché copioni completi, e sessioni di feedback che sviluppino fluidità e fluidità.
2. Espressione vocale piatta o poco chiara
Un altro problema è parlare con un tono monotono o troppo basso, che spesso deriva dal timore di pronunciare male o di pensare troppo a ogni parola. I team delle risorse umane possono migliorare questo aspetto offrendo formazione vocale, inclusi esercizi per il controllo del respiro, la proiezione e l'intonazione naturale. Sessioni di registrazione e riproduzione possono anche aiutare i relatori ad automonitorarsi e migliorare nel tempo.
3. Traduzione diretta dalla lingua madre
Molti professionisti traducono i pensieri direttamente dalla propria lingua madre, il che può portare a un'espressione innaturale o a confusione. La formazione dovrebbe invece concentrarsi sul pensiero in inglese, utilizzando espressioni aziendali comuni e frasi di transizione ampiamente riconosciute ed efficaci in tutte le culture.
4. Scarsa gestione del tempo durante le presentazioni
I parlanti non madrelingua spesso faticano a gestire il proprio tempo in modo efficace, parlando troppo velocemente per terminare o includendo troppi dettagli. Questo può essere risolto integrando esercizi di prova a tempo nei programmi di formazione. Insegnare semplici schemi per strutturare i contenuti aiuta anche a garantire chiarezza e ritmo.
5. Evitare o avere difficoltà con le sessioni di domande e risposte
Infine, molti relatori si sentono a disagio con l'interazione con il pubblico, soprattutto con le domande spontanee. Le Risorse Umane possono preparare i dipendenti utilizzando esercizi di role-playing, fornendo un linguaggio comune per la gestione delle domande e rafforzando la fiducia attraverso la ripetizione e il feedback.
Il ruolo strategico delle Risorse Umane nella comunicazione globale
Supportare il vostro team a diventare ottimi relatori in inglese non significa solo fornire supporto linguistico: significa sviluppare la leadership e la crescita professionale. La formazione sul public speaking per professionisti non madrelingua aiuta la vostra organizzazione a comunicare in modo più efficace oltre i confini e le culture.
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